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樣板案例
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精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動態(tài)
深化變革 高質(zhì)增長 ▏浙江新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理不僅能夠幫助企業(yè)降本增效，更能讓公司實(shí)現(xiàn)流程化、規(guī)范化運(yùn)作，促進(jìn)業(yè)績的高效、高質(zhì)量增長。
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公司動態(tài)
項(xiàng)目直擊 | 創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備《精益管理》改善進(jìn)行時(shí)
2023年是創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備有限公司（以下簡稱“創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備”）的跨越發(fā)展年，為實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的跨越式提升，規(guī)模和效益的突破性增長，2023年3月，創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，快速應(yīng)對市場變化。
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公司動態(tài)
建立持續(xù)競爭優(yōu)勢 | 湖南萬容科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項(xiàng)目
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。
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公司動態(tài)
構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的管理模式—南方宏明攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)管理以客戶需求為拉動，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
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公司動態(tài)
南通海發(fā)智能科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在競爭日漸激烈的市場環(huán)境中，競爭力相近的企業(yè)中誰率先采用更先進(jìn)生產(chǎn)組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權(quán)。精益化生產(chǎn)方式是當(dāng)今公認(rèn)的，科學(xué)的，具競爭力的生產(chǎn)組織方式。
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公司動態(tài)
“世界500強(qiáng)”廣新集團(tuán)旗下佛塑科技再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目
優(yōu)秀的企業(yè)之所以越來越優(yōu)秀，是因?yàn)樗軌虿粩嗵嵘矊?shí)力和軟實(shí)力，精益求精持續(xù)改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進(jìn)的管理方法，是趕超世界一流水平的必由之路。
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公司動態(tài)
追求卓越 持續(xù)精進(jìn) | 江西鴻泰模具攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益生產(chǎn)管理體系是趕超世界一流水平的必經(jīng)之路，它經(jīng)過眾多成功企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證，能夠與時(shí)俱進(jìn)的幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，成功應(yīng)對市場競爭帶來的危機(jī)。
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公司動態(tài)
修內(nèi)功 促增長 | 南京恒標(biāo)斯瑞攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項(xiàng)目
追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，都在堅(jiān)持精益管理。不僅是因?yàn)榫嫔a(chǎn)模式能夠幫助企業(yè)降本增效，更因?yàn)榫婀芾韽?qiáng)調(diào)每一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來持久的生命力。
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打造精益工廠 ▏江蘇八方不銹鋼攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在整體經(jīng)營環(huán)境不穩(wěn)定的局面下，企業(yè)更應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，堅(jiān)持降本增效，為公司投身激烈的市場競爭創(chuàng)造更多利潤空間。
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